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自主创业的班会概要

更新时间:2021-08-02 16:41点击:

我是来看评论的

2确定了目的,再围绕目的剖析你的目的用户是哪个?确定他们的需要点,并匹配活动主题和活动资源,再确定信息竞价和交流途径,从而完成整个案子的整体策划,这个过程做必要的市场调查,甚至可以找一些目的人群中的建议领袖,知道目的人群的痛点和需要,从而指导活动内容规划和资源匹配已经竞价途径,还包括整体投放本钱预算和目的数据化。

自今年3月正式启动以来,大赛得到了全社会高度关注和热烈回话,共吸引2241所参赛高校、37万个团队报名项目,参与学生达150万人,相比上届呈现出“井喷式”增长。值得注意的是,本届大赛初次设立国际赛道,美、加、英、日、澳等25个国家和区域的116个大学团队报名参赛。

创业计划书是或有关创业的想法,借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的水平,总是会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技。同时也是一份全方位的商业计划,其主要作用与功效是递交给资金投入商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得筹资。创业计划书有相对固定的格式,它几乎包括反映资金投入商所有有兴趣的内容。 ●创业的类型:包括创办事业的名字、事业组织形态、创业的项目或主要商品名字等,这是创业最基本的内容。 ●资金规划:资金即指创业的基金出处,应包括个人与他人出资金额比率 、银行贷款等,这会干扰整个事业的股份与红利分配多寡。另外,整个创业计划的资金总额的分配比率,也应该清了解楚的记载,假如你是期望以创业计划书来申请贷款,应同时说明贷款的具体作用与功效。 ●阶段目的:阶段目的是指创业后的短期目的、中期目的与长期目的,主如果让创业人士明了自己事业进步的可能性与各个阶段的目的。 ●财务预估:详述预估的收入与预估的支出,甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内,每一年预估的营业收入与支出成本的明细表,这部分预估数字的主要目的,是让创业人士确实计算收益,并明了何时能达到收入支出平衡。 ●营销推广方案:行销方案包括,知道服务市场或商品市场在哪儿?销售方法及角逐条件在哪儿?主要为了找出目的市场的定位。 ●可能风险评估:这一项目指的是在创业过程中,创业人士可能遭受的挫折 ,比如:景气变动、角逐对手太强、客户资源流失等等,这部分风险对创业人士而言,甚至会致使创业失败,因此,可能风险评估是创业计划书中不可或缺的一项。 ●其他:包括创业的动机、股东名册、预定职员人数、企业组织、管理规范与将来展望等。

《“大学生自主创业”主题班会》设计策略 通过这次主题班会的召开,培养本班同学具备好的创业素质和激起本班同学的创业精神,引导本班同学树立正确的择业观和价值观,明确机会与实干的关系,在创业中培养本班同学的创业精神,认识自我,树...

1 军训,军训是最微容易见到的人了。

此次大赛以“搏击网络+新年代,壮大革新创业生力军”为主题。

4 挑战自我 向不可会完成任务对自我发起挑战。

感谢邀请,这个实质是个非常大的问题,有不少问题需要综合考虑。

革新创业活动主题: 自主创业的班会概要

建设创业文化,引领进步时尚

对初创的风险企业来讲,创业计划书有哪些用途非常重要,一个酝酿中的项目,总是非常模糊,通过制定创业计划书,把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。创业人士如此就能对这一项目有更明确的认识。可以如此说,创业计划书第一是把计划中要创立的企业营销推广给了创业人士自己。 第二,创业计划书还能帮把计划中的风险企业营销推广给风险资金投入家,公司创业计划书的主要目的之一就是为了筹筹资金。因此,创业计划书需要要说明: 创办企业的目的——为何要冒风险,花精力、时间、资源、资金去创办风险企业? 创办企业所需多少资金?为何要这么多的钱?为何资金投入人值得为此注入资金?对已建的风险企业来讲,创业计划书可以为企业的进步定下比较具体的方向和重点,从而使职员知道企业的经营目的,并勉励他们为一同的目的而努力。更要紧的是,它可以使企业的出资者与提供商、销售商等知道企业的经营情况和经营目的,说服出资者为企业的进一步进步提供资金。 正是基于上述理由,创业计划书将是创业人士所写的商业文件中最主要的一个。那样,怎么样制定创业计划书呢? 1、如何写好创业计划书 那些既不可以给资金投入者以充分的信息也不可以使资金投入者激动起来的创业计划书,其最后结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保创业计划书能“击中目的”,创业人士应做到以下几个方面: 1.关注商品 在创业计划书中,应提供所有与企业的商品或服务有关的细则,包括企业所推行的所有调查。这部分问题包括:商品正处于哪种进步阶段?它的独特质如何?企业分销商品的办法是什么?哪个会用企业的商品,为何?商品的生产本钱是多少,价格是多少?企业进步新的现代化商品的计划是什么?把出资者拉到企业的商品或服务中来,如此出资者就会和创业人士一样对商品感兴趣。在创业计划书中,企业家应尽可能用容易的词汇来描述每件事——产品及其属性的概念对企业家来讲是很明确的,但别的人却不肯定了解它们包含的意思。制定创业计划书的目的不止是要出资者相信企业的商品会在世界上产生革命性的影响,同时也要使他们相信企业有证明它的论据。创业计划书对商品的讲解,要让出资者感到:“噢,这种商品是多么美妙、多么让人激励啊!” 2.敢于角逐 在创业计划书中,创业人士应细致剖析角逐对手的状况。角逐对手都是哪个?他们的商品是怎么样工作的?角逐对手的商品与本企业的商品相比,有什么相同点和不同的地方?角逐对手所使用的营销推广方案是什么?要明确每一个角逐者的销售额,毛收益、收入与市场份额,然后再讨论本企业相对于每一个角逐者所具备的角逐优势,要向资金投入者展示,客户偏爱本企业是什么原因:本企业的商品水平好,送货飞速,定位适中,价格适合等等,创业计划书要使它的读者相信,本企业不止是行业中的有力角逐者,而且以后还会是确定行业准则的领先者。在创业计划书中,企业家还应阐明角逐者给本企业带来的风险与本企业所采取的对策。 3.知道市场 创业计划书要给资金投入者提供企业对目的市场的深入剖析和理解。要细致剖析经济、地理、职业与心理等原因对消费者选择购买本企业商品这一行为的影响,与各个原因所起有哪些用途。创业计划书中还应包括一个主要的营销推广策略,计划中应列出本企业计划拓展广告、营销与公共关系活动的区域,明确每一项活动的预算和收益。创业计划书中还应简述一下企业的销售策略:企业是用外面的销售代表还是用内部员工?企业是用转卖商、分销商还是特许商?企业将提供何类型型的销售培训?除此之外,创业计划书还应特别关注一下销售中的细则问题。 4.表明行动的方针 企业的行动计划应该是无解可击的。创业计划书中应该明确下列问题:企业怎么样把商品推向市场?怎么样设计生产线,怎么样组装商品?企业生产需要哪些材料?企业拥有那些生产资源,还需要什么生产资源?生产和设施的本钱是多少?企业是买设施还是租设施?讲解与商品组装,储存与发送有关的固定本钱和变动本钱的状况。 5.展示你的管理队伍 把一个思想转化为一个成功的风险企业,其重要的原因就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员需要有较高的专业技术常识、管理才能和多年工作经验,要给资金投入者如此一种感觉:“看,这支队伍里都有哪个!假如这个公司是一支足球队的话,他们就会一直杀入世界杯决赛!”管理者的职能就是计划,组织,控制和指导公司达成目的的行动。在创业计划书中,应第一描述一下整个管理队伍及其职责,然而再分别介绍每位管理职员的特殊才能、特征和造诣,细致描述每一个管理者将对公司所做的贡献。创业计划书中还应明确管理目的与组织机构图。 6.出色的计划摘要 创业计划书中的计划摘要也十分要紧。它需要能让读者感兴趣并渴望得到更多的信息,它将给读者留下长久的印象。计划摘要将是创业人士所写的最后一部分内容,但却是出资者第一要看的内容,它将从计划中摘录出与筹筹资金最相干的细则:包括对公司内部的基本状况,企业的能力与局限性,企业的角逐对手,推广和财务策略,企业的管理队伍等情...

最低0.27元/天开通百度文库会员,可在文库查询完整内容>原发布者:台州黄岩欣鼎信息技术公司大学生革新创业计划书系别:软件学院班级:软工软件设计一班学号:1115115180名字:曹玉霞电话号码:15139089942目录1、前言2、创业背景3、创业...

说再多细则我相信都不及一个计划书范本来的直观,这边给出一个农商品电子商务商业计划书PPT范本,如需可编辑版PPT可在PPTBOSS的作品案例获得: <img src="https://pic.wenwen.soso.com/pqpic/wenwenpic/0/20200322100135-1651508167_jpeg_600_338_41377/0"/> <img src="https://pic.wenwen.soso.com/pqpic/wenwenpic/0/20200322100138-243175479_jpeg_600_338_42138/0"/> <img src="https://pic.wenwen.soso.com/pqpic/wenwenpic/0/20200322100139-684914364_jpeg_600_338_18735/0"/> <img src="https://pic.wenwen.soso.com/pqpic/wenwenpic/0/20200322100140-1476688206_jpeg_600_338_24719/0"/> <img src="https://pic.wenwen.soso.com/pqpic/wenwenpic/0/20200322100141-1885575357_jpeg_600_338_24466/0"/> <img src="https://pic.wenwen.soso.com/pqpic/wenwenpic/0/20200322100142-405482130_jpeg_600_338_22628/0"/> <img src="https://pic.wenwen.soso.com/pqpic/wenwenpic/0/20200322100142-834839003_jpeg_600_338_17496/0"/> <img src="https://pic.wenwen.soso.com/pqpic/wenwenpic/0/20200322100143-967973214_jpeg_600_338_25240/0"/> <img src="https://pic.wenwen.soso.com/pqpic/wenwenpic/0/20200322100144-1858632671_jpeg_600_338_12573/0"/> <img src="https://pic.wenwen.soso.com/pqpic/wenwenpic/0/20200322100145-2052511501_jpeg_600_338_27989/0"/> <img src="https://pic.wenwen.soso.com/pqpic/wenwenpic/0/20200322100146-850499177_jpeg_600_338_27262/0"/> <img src="https://pic.wenwen.soso.com/pqpic/wenwenpic/0/20200322100147-1253129592_jpeg_600_338_13969/0"/>

革新创业活动主题:目前大学生有什么革新活动?

1、实行概要1.用一段话介绍你为何做这个项目2.用一段话描述你是如何解决这个市场矛盾痛点的3.用一段话概括你现在做到的阶段、成就4.团队牛逼人物介绍5.介绍你将来的规划 2、市场剖析1.市场规模调查剖析真的的目的顾客是哪个?他们对本商品的需要程度?他们的数目及区域分布?他们对本商品的价格同意程度?与目的顾客其他属性剖析。市场规模调分数查询成局部调查和大范围调查。2.竞品剖析客观剖析对手的优势劣势,从价格、本钱、功能、品牌等方面进行剖析。剖析直接角逐对手和潜在角逐对手。3、商品技术服务1.商品原型图/实用图2.商品用什么技术达成什么功能?3.现在产品开发阶段4.有无申请专利 4、商业模式设计1.商业模式图,理清整体的思路及安排。画商业模式图对节点之间的关系进行注释说明,言简意赅,重点突出。2.盈利剖析盈利点、盈利途径剖析,并且对应盈利数据简要概括,有剖析有数据,防止口说无凭。5、核心竞争优势剖析1.商品内在剖析:技术壁垒、技术保护、技术优势、模式革新2.对外竞品剖析:性价比 6、营销推广方案1.不要笼统讲线上线下结合,或者通过网络推广营销,具体的方法、方法和策略竞价你的品牌商品,与该策略方法产生的实质成效说明。2.与营销推广方案有关的成效图片可以附上典型的1-2张。7、SWOT剖析 S 从自己专业、时间本钱、商品革新等方面介绍 W 从自己品牌影响、团队管理、缺少市场经验等进行剖析 O 通常指政策与社会打造有益于项目推进的环境 T 进入市场遇见的妨碍 8、风险剖析与应付手段 通过梳理项目运营步骤,把能预测到的风险都实质剖析出来,切记不要模板化,没的风险也生搬硬套上去,假剖析。每一个风险具体实质地剖析出来,并且提出对应的可行的、具体的解决方法,而不是不痛不痒地剖析、解决,只不过为了凑字数或者完整所有模块。比如:团队管理风险,本团队都是在校大学生,存在经验不足、实行力不够、无组织、无纪律的现象,容易工作感情混在一块,像过家家一样。应付手段:打造工作汇报、工作计划、绩效考核规范,职责分了解,责任到人。刚开始就将各种遇见的困难、需要投入的时间精力说了解,让想继续做下去的有肯定心理筹备,防止一遇见困难就军心涣散。遇见不作为、拖沓的,先是批评通告,再有犯者,直接开除,团队是越减越精干的。9、财务报表剖析1.负责人制作收入支出明细表2.财务数据要符合规律,通常第一年是亏的3.转账截图、银行流水、缴税证明、开发票收发票等财务佐证材料都可以搜集制成图片进行展示。10、人力资源1.组织框架 组织框架图,实事求是,切勿设计各种不切实质的部门机构 对各个部门职责进行实事求是地介绍,借此也剖析梳理公司部门的职责与职员合理安排。2.团队成员介绍成员介绍导师介绍 十1、将来愿景 做计划要实事求是,能预见可达成,方法办法也是具体的。通常分成将来6个月、1年、2年即可,用具体的策略达成具体的目的,而不是假大空说说而已。

革新创业活动主题:叫你策划一个关于革新创业的活动,你会使用什么形式?

可以从文创方面着手,原来有做过一个主题的,你参考下。1、活动主题“激荡青春,创业我梦”——社会进步学院第一届大学生创业文化节2、活动背景伴随就业体制改革的深入与高校毕业生人数的飞速增长,大学生就业形势日益严峻。为缓解就业重压,政...

我在网上找了如此一个,不知晓怎么样! 1、启动主题教育实践活动,飞速形成活动声势。 在国内选取标志性要紧地址,全团统一时间,统一主题,集中拓展各具特点的教育实践活动,使这项活动刚开始就在年轻人中和社会上产生较大影响。 举办全国年轻人改革开放进步收获常识竞赛。拓展改革开放收获和形势政策报告会活动。举办“飞扬的青春”历届中国年轻人五四奖章获得者系列平台。组建“青春建功新农村”年轻人农业科技专家服务团。拓展“青春季服装点新农村·百支青少年生态环保志愿者服务团进百村结百对”活动。启动“青春的选择”大学毕业生基层创业先进事迹报告团活动、中学生“迈入青春门,走好成人路”活动。启动推行2006年大学生志愿服务西部计划。拓展“明辨荣辱,自强奋进”社区青少年系列教育活动。启动青运史资料寻求活动。 2、“五四”期间,树立年轻人榜样,兴起活动热潮。 召开改革开放以来杰出年轻人代表座谈会,向全国年轻人发出“我与祖国共奋进”倡议,通过榜样带动激起广大年轻人报国热情。启动“我与祖国共奋进”出色年轻人集体、出色年轻人人物群英榜评选活动,勉励各行各业年轻人学习先进、争当先进。举办百场“共享成长——十杰年轻人进校园”活动。举办“振兴杯”全国年轻人职业技术大赛。拓展中国年轻人企业家“中部行”活动。拓展“勇攀科技高峰,致力自主革新”主题活动。举办“奋进的祖国,奔腾的妈妈河”为主题的年轻人黄河文化节活动。 在全国少年儿童中拓展“祖国进步我成长”主题教育实践活动,“六一”期间形成热潮。 3、“七一”期间至9月,推进年轻人实践,引导活动不断深入。 围绕纪念中国共产党成立85周年,大力拓展各种形式的主题实践活动,教育引导广大青少年愈加知道党、热爱党、拥护党的领导,坚定不移地跟党走中国特点社会主义道路。围绕纪念中国工农红军长征胜利70周年,组织拓展教育实践活动。拓展全国青少年“奋进的中国”寻访活动。举办“一同团结奋斗、携手铸造辉煌”各族年轻人座谈会。评选表彰中国年轻人创业奖。拓展中国年轻人企业家“西部行”、“老区行”活动。拓展大学生“三下乡”、“四进社区”和中学生“四个一”社会实践活动。拓展“认知祖国、爱我中华”港澳年轻人内地学习考察活动。 4、“十一”期间至年底,兴起新的热潮,推进活动持久进步。 围绕纪念建国60周年,兴起“我与祖国共奋进”主题教育实践活动新的热潮。拓展“两代人话祖国”活动,回顾改革开放历程,展望祖国进步前景。举办“我与祖国共奋进”主题教育展览,宣传广大青少年积极进取的精神风貌和奋发向上的年代主流。推出“我与祖国共奋进”出色年轻人集体、年轻人人物群英榜,组织先进事迹巡回报告团活动。举办中国青工技术月活动。拓展中国年轻人企业家“东北行”活动。拓展中国杰出年轻人农民进校园活动。 全年,拓展以“革新创业、报效祖国”国外学人为国服务活动,举办国外学人回国创业周、国外学人平台、“创业中国”年度海归人物评选等活动,吸引和感召年轻人留学职员投身祖国现代化建设的伟大实践,造福桑梓,报效祖国。 年底,召开“我与祖国共奋进”主题教育实践活动推进会,表彰在活动中出现的先进集体、先进个人,概要竞价好经验容易做法。 上述活动由有关部门作出专门部署安排。各地各部门可参照全年整体安排,依据实质状况和青少年特征,创造性地拓展丰富多彩的活动,推进“我与祖国共奋进”主题教育实践活动深入拓展。 基层共青团、少先队组织要以“我与祖国共奋进”为主题,常见拓展团日、队日等活动。

5 红灯求助,我想有大多数人都会看过,某某红灯低下不时看见有学生在那里举个牌,写到求助某某求助好心人吃饭跑路费等小额求助。其实这个是他们的一种革新活动。假装真做戏来到达一种自我满足。

1第一要想了解这个活动目的是什么?在我看来可能有几种,一是打造创业革新的社群,二是销售面向创业革新者的服务或商品,三是政府政策性引导需要。只有目的搞了解了才能把逐步分解出来并加以推行。

3 自行马拉松

革新创业活动主题: 革新创业教育的活动主题是什么

5活动后要对整个活动进行概要剖析,并组织复盘,找到做的最好的部分和不足的地方,并针对性打造问题解决库,为下次活动做筹备。概要推荐活动积累的顾客数据,并重点察看实际转化的比例和数据水平,为下次活动提前做相应筹备。

你根据以下过程写就好了! . 一 、创业人士 主要介绍创业人士我们的性格特点\独特专长等; 二 、创业目的 就是创业人士创业所要达到的最近目的和远期目的,与其他目的; 三 、公司描述 公司所属的行业、主营商品/服务,与企业的宗旨、优势与进步策略等; 四 、公司地址 选定实质办公地址,如若门店经营经营,则需对周围状况进行剖析与调查; 五 、商品/服务 商品/服务的基本信息、优势,与现在处于某种阶段、将来预测等; 六 、市场剖析 商品/服务所属市场的基本情况、角逐格局,与饱和度与市场定为等; 七 、营销推广方案 公司将用上面样的方法发展市场,与推广队伍的建设与管理、营销与广告等; 八 、风险剖析 创业所面临的各种内外风险与采取那些对应手段等; 九 、资本结构 创业资金的筹集和用,与企业的筹资方法于资本结构等; 十 、团队管理 着重介绍创业团队各个成员的专长、职务,与企业的组织结构等; 十1、财务计划 对创业前期的财务状况进行剖析和预测; 十2、进步前景 公司在经过初步的进步之后,将来怎么样达成可持续进步与经营等;

3确定整体规划后,就是相应完成整体活动的运作步骤,落实到每一个节点和每一个目的用户上,并通过多次模拟演练找出其中可能存在的bug,并打造相应的解决方法或应对策略。

2 户外存活, 户外存活是对小孩一种考验,考验我们的存活本领。

4推行,整改再推进再推行。

每一个人的喜好都会不同 但只须坚持做你喜欢做的事才会大概得到革新。当革新得到自我收获的时候,这种快乐是普通人不可领会得到的。

革新收获梦想,创业收获将来!应该是引导学生创业意识,把革新成就转化为加盟项目的办法。给学生传授创业技术。使用成功案例给学生推荐经验与常识

革新创业活动主题:第三届中国“网络+”大学生革新创业大赛的主题是什么?

我记得大家念书的时候活动极少目前吗革新活动是有不少以下我容易说几个。

假如你不会革新,不会拥抱,害怕巍巍索索做事没主见,关注我……你就会拥有收成。
自主创业的班会概要

革新创业活动主题: 毕业生文化节创业活动的主题可以是什么?

革新创业活动主题: 大学生革新创业策划书如何写

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